Erfolgreiche (Selbst-)Führung im Berufsalltag - von Iris Dick.
Eine Untersuchung der American Society of Training & Development beschäftigt sich damit, wie man die Wahrscheinlichkeit steigern kann, gesetzte Ziele zu erreichen. Danach ist die Wahrscheinlichkeit ein Ziel zu erreichen
10%, wenn man eine Idee hat oder hört
20%, wenn man bewusst entscheidet, sie anzunehmen
40%, wenn man entscheidet, sie umzusetzen
50%, wenn man konkret plant, wie man sie umsetzen wird
65%, wenn man sich gegenüber jemandem anderen verpflichtet, sie umzusetzen
95%, wenn man dieser Person außerdem eine Ãœberprüfungs-Vollmacht" gibt
Wenn Sie über die oben genannte 50%-Marke der Zielerreichung hinaus kommen wollen, reicht demnach Ihre Willenskraft, Ausrichtung und strukturierte Handlungsplanung alleine nicht aus. Als Einzelkämpfer kommen Sie hier an ihre Grenzen. Für den Sprung zu 95-Prozent-Ziel-Umsetzungswahrscheinlichkeit müssen Sie jedoch ein ganz anderes "Spielfeld" betreten: Sie benötigen dazu wenigstens einen Partner, dem Sie sich so eröffnet und mitgeteilt haben, dass Ihr Ziel auch für ihn schon als konkret greifbar im Raum steht. Sie brauchen außerdem...
Wir freuen uns Ihnen heute ein Symposium vorzustellen, dass unser Kooperationspartern "Bildungshaus Kloster Neustift" in I-39040 Vahrn durchführt.
Mit Herrn Prof. Scholz und Herrn Hermann Troger wurden namhafte Referenten gewonnen.
Das Symposium richtet sich an Personalleiter und Personalentwickler und soll im ureigensten Sinne des Wortes „erlebt“ werden:
Keine Frontalbeschallung, sondern geführtes wechselseitiges Lernen von und mit Professionals steht im Mittelpunkt.
Ein innovatives Rahmenprogramm sorgt für die nötige Abwechslung und gibt Impulse, über den Tellerrand hinaus gemeinsam der Zukunft entgegen zu gehen.
Ziel des Symposiums ist es, sich mit den konkreten und sehr aktuellen Phänomene der Arbeitswelt auseinanderzusetzen. Auch wird versucht, Handlungsalternativen und spannende Herausforderungen und Chancen aufzuzeigen, die dieser von Widersprüchen und Interessenkonflikten gekennzeichneten Prozesse:
Digitalisierung
Globalisierung
Generationen-Challenge
Performance
Die Antworten bzw. Lösungsansätze auf diese Herausforderungen werden in vier zentralen Bereichen moderner Personalarbeit diskutiert:
Personnel-Development 4.0 als neue Form der Qualifikation
Personnel-Branding 4.0 als multimedial-virtuelle Akquisition, Motivation und Retention
Alignment 4.0 als ganzheitlich-stimmige Ausrichtung der Wettbewerbsfähigkeit
Vitalität 4.0 als Synchronisierung von individueller und organisatorischer Gesundheit
Ein abwechslungsreicher...
